切换到宽版
  • 713阅读
  • 2回复

[智能应用]财报里的电商三巨头:AI豪赌、国补红利与增速困局 [1P] [复制链接]

上一主题 下一主题
在线姜谷粉丝

UID: 1569053

精华: 2
职务: 山庄囚徒
级别: 玉清道君
 

发帖
165308
金币
471208
道行
20030
原创
766
奖券
350
斑龄
0
道券
30
获奖
0
座驾
设备
摄影级
在线时间: 20219(小时)
注册时间: 2012-06-21
最后登录: 2025-12-15
— 本帖被 兵马大元帅 执行加亮操作(2025-03-24) —
用户被禁言,该主题自动屏蔽!
山庄提示: 道行不够,道券不够?---☆点此充值☆
 
在线姜谷粉丝

UID: 1569053

精华: 2
职务: 山庄囚徒
级别: 玉清道君

发帖
165308
金币
471208
道行
20030
原创
766
奖券
350
斑龄
0
道券
30
获奖
0
座驾
设备
摄影级
在线时间: 20219(小时)
注册时间: 2012-06-21
最后登录: 2025-12-15
只看该作者 沙发  发表于: 03-22
用户被禁言,该主题自动屏蔽!
如何不发帖就快速得到金币道行
 
在线jjybzxw

UID: 551814


发帖
211265
金币
605623
道行
2006
原创
2438
奖券
3180
斑龄
40
道券
1167
获奖
0
座驾
设备
摄影级
在线时间: 46338(小时)
注册时间: 2008-10-01
最后登录: 2025-12-16
只看该作者 板凳  发表于: 03-22
  电商巨头的新竞争格局

  随着拼多多、阿里巴巴和京东相继发布2024年第四季度及全年财报,中国电商行业的未来竞争格局逐渐清晰。这三家公司各自展现了不同的战略方向和发展路径,揭示了电商行业在大变局时刻的不同选择。

  拼多多:增速放缓与生态建设

  拼多多在2024年的表现可谓喜忧参半。全年营收同比增长59%,达到3938亿元,主要得益于在线营销服务和交易服务收入的增加。然而,第四季度的数据却显示出增长放缓的迹象,营收和营业利润增速分别下滑至17%和14%。

  1. 平台运营与政策创新

  拼多多CEO陈磊在财报中提到,公司正通过平台运营和政策创新,以期打造更健康的电商生态。这种策略体现在对商家端的减佣政策上,旨在吸引更多商家入驻,提高平台的活跃度和用户黏性。

  2. TEMU的海外扩张

  尽管TEMU在海外的快速扩张被视为拼多多的重要增长极,但在财报中却只字未提。这或许与海外市场政策变动带来的不确定性有关。TEMU的未来发展仍需观察,但其在拼多多整体战略中的重要性不容忽视。

  3. 现金储备与战略回旋空间

  截至2024年底,拼多多账上仍有3316亿元现金或现金等价物,同比增长53%。这笔充足的“弹药”为其提供了充分的战略回旋空间,使其能够在市场竞争中保持灵活性。

  阿里巴巴:转型科技公司与国际化步伐

  阿里巴巴的财报显示,公司在多个领域取得了显著进展,尤其是在AI和国际化业务方面。

  1. AI布局与科技转型

  阿里云智能集团在2024年第四季度收入317亿元,同比增长13%,其中AI相关产品的采用量提升功不可没。阿里在AI领域的动作频频,包括开源新一代多模态模型Qwen2.5-VL,与苹果合作将“通义千问”引入国行iPhone等。这些举措不仅提升了阿里的科技属性,也为市场重新定价其价值提供了依据。

  2. 国际化业务

  阿里的出海业务成为新的增长引擎。第四季度国际数字商业收入378亿元,同比增长32%,超出市场预期。这一增长背后,或与贸易战加关税、跨境物流变动预期下,商家提前出货有关。出海业务的亮眼表现,也让掌舵人蒋凡于2024年11月出任阿里电商事业群CEO,统筹起阿里全球电商版图。

  3. 电商基本盘

  尽管出海业务表现出色,但阿里在国内电商市场的基本盘也稳中有进。淘天GMV在2024年实现了高个位数增长,客户管理收入达1008亿元,同比增长9%,创下一年半以来新高。

  京东:重资产模式与社会责任

  京东在2024年依靠深耕供应链和运营效率提升,叠加国补政策红利,实现了全年收入11588亿元,同比增长6.8%。特别是第四季度,收入同比增长13.4%达3470亿元,再次重回双位数增长。

  1. 供应链优势

  京东的传统优势领域——家电和3C电子产品,在第四季度的同比增速达15.8%,较上季度大幅提升13.1个百分点。这种供应链优势不仅体现在传统品类上,还外溢到日用百货等其他品类。

  2. 企业社会责任

  京东在财报中特别强调了企业社会责任。截至2024年底,全国已经有1200名一线员工从京东物流退休,拿到了在当地有竞争力的退休金。此外,京东还宣布进军外卖业务,并为签约骑手缴纳五险一金。这种“重人力、重责任”的模式不仅为员工带来了保障,也为企业赢得了独特的竞争优势。

  结语

  在电商大变局的关键节点,拼多多、阿里巴巴和京东各自展现了不同的战略方向和发展路径。拼多多注重生态建设和平台运营,阿里巴巴加速向科技公司转型并加快国际化步伐,京东则坚持重资产模式并强调企业社会责任。这些差异化选择的背后,究竟谁能抢占先机?或许只有时间才能给出答案。但可以肯定的是,属于电商三巨头的新剧本才刚刚开始。

如何不发帖就快速得到金币道行
 
快速回复
限120 字节
认真回复加分,灌水扣分~
 
上一个 下一个